Komunikat w sprawie ujednolicenia wynagrodzeń.

Sprawozdanie ze spotkań Związków Zawodowych w dniach 13 – 16 października br.

Zdjęcia ze spotkania.

13 październik br. reprezentatywne Związki Zawodowe spotkały się ze stroną Pracodawcy reprezentowaną m.in. osobiście przez Prezesa Zarządu naszej Spółki. W spotkaniu brał udział także nasz doradca ze spółki SOLAR.

Na spotkaniu zaprezentowano ostateczne propozycje kształtu rozdziału V naszego Zakładu Zbiorowego Pracy, który regulować będzie zasady wynagradzania. Warto zaznaczyć, że omawiane rozwiązania były już wcześniej rozpatrywane, a teraz należało rozstrzygnąć o wyborze wariantu.

Dla nas najbardziej interesująca była propozycja tabeli wynagrodzeń, która regulować będzie wynagrodzenia zasadnicze naszej załogi oraz środki przeznaczone na wynagrodzenia.

Po wielogodzinnych rozmowach doszło do znacznego zbliżenia stanowisk naszych z Pracodawcą. Rozwiązania te są na tyle satysfakcjonujące, że postanowiliśmy o ich rekomendowaniu na zarządy naszych organizacji. Na tym etapie możemy jedynie powiedzieć, że strona Pracodawcy przystała na dość znaczne przekroczenie wskaźnika przyrostu wynagrodzeń. O szczegółach przyjętych rozwiązań poinformujemy po ostatecznym zakończeniu negocjacji, które (mamy nadzieję!) zakończą się w przyszłym tygodniu.

15 października br. spotkaliśmy się z Radą Nadzorczą spółki. Na spotkaniu zaprezentowaliśmy oczekiwania naszej załogi dotyczące wzrostu wynagrodzeń oraz bezpieczeństwa zatrudnienia, a nawet konieczności jego wzrostu w związku ze zbliżającymi się realizacjami dużych projektów inwestycyjnych w naszej spółce. Przedstawiliśmy nasze stanowisko o poparciu działań Zarządu Spółki, które skutkować będą podwyżkami wynagrodzeń oraz wprowadzaniem mechanizmów transparentności pewnych działań np. przetargów. Naszym zdaniem spotkaliśmy się ze zrozumieniem naszego stanowiska.

16 października br. spotkaliśmy się w Sejmie z Przewodniczącym Klubu Parlamentarnego PO. Tutaj także przedstawiliśmy sytuację w naszej spółce oraz poprosiliśmy o wsparcie naszych działań oraz akceptację dla działań Zarządu zmierzających do poprawy sytuacji naszej załogi w podobnym duchu jak to uczyniliśmy na posiedzeniu Rady Nadzorczej.

Na koniec chcemy podkreślić, że nasze działania zmierzają do zapewnienia bezpieczeństwa dla załogi w OGP Gaz-System poprzez poprawę sytuacji materialnej oraz pewność zatrudnienia. Związki Zawodowe nie wpływały i nie będą wpływać na indywidualne ruchy kadrowe w spółce, które nie dotyczą członków naszych organizacji, natomiast zawsze reagujemy i będziemy reagować wobec działań, które leżą w dziedzinie działań związków zawodowych.

Bardziej szczegółowe informacje nt. przyjętych rozwiązań zostaną przekazane niezwłocznie po ich ostatecznym uzgodnieniu ze stroną Pracodawcy.

Informację powyższą sporządził na prośbę organizacji związkowych doradca uczestniczący we wszystkich przedmiotowych spotkaniach w celu przekazania jednolitej informacji dla naszych członków.

Komunikat w sprawie udostępnienia akcji Spółki PGNiG S.A. - 26.08.2008r.

Pisma: do Pana Prezesa OGP Gaz-System Igora Wasilewskiego oraz Pana Premiera Waldemara Pawlaka.

PROTOKÓŁ ZE SPOTKANIA ORGANIZACJI ZWIĄZKOWYCH Z PRZEDSTAWICIELAMI PRACODAWCY. POZNAŃ 24 - 25 LIPCA 2008.

WERSJA ORGANIZACJI ZWIĄZKOWYCH - Spotkanie w Poznaniu 24 - 25 lipca 2008.

Wersja Pracodawcy.

KOMUNIKAT 07/08 - Spotkanie w Ministerstwie Gospodarki 07.07.2008

KOMUNIKAT 06/08 - Spotkanie w Ministerstwie Skarbu Państwa 11.06.2008

Notatka ze spotkania w Ministerstwie Skarbu Państwa 11.06.2008

Biuletyn Komisji Skarbu Państwa.

Informacja ze spotkania w MSP.

Spotkanie przedstawicieli NSZZ "SOLIDARNOŚĆ" w OGP Gaz-System z Prezydentem Rzeczypospolitej Polskiej Panem Lechem Wałęsą.

15.04.2008 - Kilka zdjęć ze spotkania przedstawicieli NSZZ "SOLIDARNOŚĆ" w OGP Gaz-System z Prezydentem RP Panem Lechem Wałęsą.

18.03.2008 - Kilka zdjęć ze spotkania przedstawicieli NSZZ "SOLIDARNOŚĆ" w OGP Gaz-System z Prezydentem RP Panem Lechem Wałęsą.

Komunikat 08/07 ze Spotkania Zespołu ds. Wydzielenia Majątku Leasingowego.

Komisja Skarbu Państwa, obradująca pod przewodnictwem posła Tadeusza Aziewicza (PO), przewodniczącego Komisji, zrealizowała następujący porządek dzienny:

– podjęcie uchwały w sprawie przeprowadzenia przez NIK kontroli w sektorze stoczniowym,
– rozpatrzenie informacji Ministra Skarbu Państwa o kierunkach prywatyzacji w roku 2008 oraz o zmianach personalnych w organach spółek z udziałem Skarbu Państwa,
– przyjęcie planu pracy Komisji na I półrocze 2008 r.

W posiedzeniu udział wzięli: Aleksander Grad minister skarbu państwa wraz ze współpracownikami, Elżbieta Sikorska zastępca dyrektora Departamentu Gospodarki, Skarbu Państwa i Prywatyzacji Najwyższej Izby Kontroli, Jolanta Sławomirska główny specjalista w Ministerstwie Gospodarki wraz ze współpracownikiem, Paweł Kaczmarek zastępca dyrektora Departamentu Rozwoju i Finansów Gospodarki Narodowej Ministerstwa Finansów wraz ze współpracownikiem.

W posiedzeniu udział wzięli pracownicy Kancelarii Sejmu: Iwona Kubaszewska, Elżbieta Pacholska, Wiesław Kozioł – z sekretariatu Komisji w Biurze Komisji Sejmowych.

Przewodniczący poseł Tadeusz Aziewicz (PO):
Otwieram posiedzenie Komisji. Witam wszystkich, stwierdzam kworum oraz przyjęcie protokołu z poprzedniego posiedzenia Komisji wobec niewniesienia do niego zastrzeżeń. Porządek dzienny został państwu doręczony na piśmie. Na dzisiejszym posiedzeniu prezydium Komisji postanowiliśmy, na zasadzie konsensusu, dokonać autopoprawki. Mianowicie punkt 3: podjęcie uchwały w sprawie przeprowadzenia przez NIK kontroli w sektorze stoczniowym, chcielibyśmy rozpatrzyć jako pkt 1, następnie realizowalibyśmy pozostałe tematy, zgodnie z przedstawionym na piśmie porządkiem dziennym. Czy są do niego uwagi? Nie ma uwag. Stwierdzam, że porządek dzienny został przyjęty.

Minister skarbu państwa Aleksander Grad:
Zgodnie z zobowiązaniem, podjętym jeszcze pod koniec grudnia 2007 r., przedstawiamy państwu nasze plany prywatyzacyjne na rok 2008. Sądzę, że każdy z państwa zapoznał się z proponowaną przez nas listą spółek, które zamierzamy prywatyzować. Zanim przejdziemy do zaprezentowania planów, chciałbym poczynić kilka uwag. Po pierwsze, pozostaje aktualna nasza zapowiedź, że rząd przyjmie czteroletni program prywatyzacji. Pierwotnie planowaliśmy, że jego przygotowanie zajmie pół roku, ale jesteśmy gotowi zaproponować ten program rządowi już w lutym br. Chcielibyśmy, aby także w lutym Rada Ministrów zatwierdziła plany prywatyzacyjne na lata 2008–2011. Aktualna jest także zapowiedź, że przychody z prywatyzacji w tym czasie osiągną 25–30 mld zł. Pozostaje też aktualna zapowiedź – a intensywnie przygotowujemy się do tego – że zostaną zmienione zasady prowadzenia procesów prywatyzacyjnych tak, aby doprowadzić do osiągnięcia maksymalnej ich przejrzystości i jawności. W planach legislacyjnych, a także w ramach procedur, które można przyjąć bez zmiany prawa, MSP dla każdej rozpoczętej i rozpoczynanej prywatyzacji będzie prowadziło specjalną kartotekę prywatyzacyjną, w której będą zawarte wszystkie informacje związane z przebiegiem procesu prywatyzacyjnego. Do publicznej wiadomości będą podawane te informacje, które na etapie prowadzenia procesu muszą być poufne bądź niejawne, a z chwilą podjęcia decyzji powinny się stać jawne i znane opinii publicznej. Myślę tu o procesie prowadzenia negocjacji i podjęcia decyzji o wyborze konkretnego inwestora, jak również o prezentowaniu do publicznej wiadomości większości umów prywatyzacyjnych.

Większość posłów mających okazję zasiadać w parlamencie w ostatnich kilku kadencjach pamięta wnioski i dokumenty, które przedstawiał nam minister skarbu państwa. Pozwalają one z perspektywy kilku lub kilkunastu lat ocenić przebieg prywatyzacji. Jeśli spojrzeć na realizację umów prywatyzacyjnych, na ponoszone nakłady inwestycyjne przez inwestorów i na liczbę nowych miejsc pracy, to ocena ta wypada bardzo dobrze. Myślę, że nie powinniśmy patrzeć na prywatyzację tylko przez pryzmat prywatyzacji nietrafionych, choć takie też są. MSP będzie analizować również te przypadki. Bardzo często pytamy o wielkie prywatyzacje typu PKO BP, PGNiG SA itp., a nie interesujemy się tym, co się dzieje w poszczególnych sektorach gospodarki, w których Skarb Państwa jest bardzo silnie zaangażowany, a nie powinien być. Naszym priorytetem w roku 2008 będzie „dokopanie się” do tych firm, do tych spółek Skarbu Państwa, które od kilkunastu lat zapowiadają, że będą się prywatyzować, a nie czynią tego. Są to spółki z sektora meblowego, skórzanego, turystycznego itp., a więc z takich, w których nie powinno być zaangażowane MSP, ani państwo. To są branże, w których bardzo dobrze radzi sobie sektor prywatny, a nasze firmy radzą sobie średnio lub słabo. Myślę, że patrząc na zaprezentowany przez nas dokument dotyczący roku 2008, szczególną uwagę należy zwrócić na spółki właśnie tego rodzaju.

Mamy plany prywatyzacji giełdowych, dużych, kluczowych firm. Mamy zapowiedź prywatyzacji firm z tych sektorów, które dotąd skutecznie broniły się przed prywatyzacją. Najczęściej słaba była aktywność nie tyle ze strony nadzoru właścicielskiego, ile zarządów tych firm i rad nadzorczych w tych firmach, ale szczególnie zarządów. Dokonując dziś, w ramach odpolitycznienia spółek Skarbu Państwa, systemowej wymiany rad nadzorczych w otwartych procedurach zakładamy, że podstawowym zadaniem wszystkich nowych rad nadzorczych i wszystkich powoływanych w drodze konkursu zarządów będzie takie poprowadzenie firm, aby one jak najszybciej się restrukturyzowały i jeśli jest taka potrzeba – podnosiły swoją wartość. Chodzi o to, aby zarządy spółek inicjowały i wspierały procesy prywatyzacyjne. Będzie to, jak powiedziałem, podstawowe zadanie dla nowych rad nadzorczych i dla zarządów.

Chciałbym też zaznaczyć, że w roku 2008 spodziewamy się przychodów z prywatyzacji na poziomie od 4,5 do 5,5 mld zł, jeśli nasz plan zrealizujemy w zdecydowanej części.

W mojej gestii znajdują się m.in. sprawy przemysłu chemicznego, naftowego i transport. Jeśli chodzi o przemysł chemiczny, to plany prywatyzacyjne dotyczą dwóch obszarów. Po pierwsze, są prywatyzacje realizowane bezpośrednio przez resort. Przykładem są Bydgoskie Zakłady Przemysłu Gumowego „Stomil”. Jesteśmy na etapie wyboru doradcy, co nastąpi jeszcze w styczniu br. Wszystko wskazuje na to, że prywatyzacja zostanie zrealizowana w 2008 r. W przemyśle chemicznym chcemy posłużyć się Naftą Polską SA do rozpoczęcia prywatyzacji, ściślej mówiąc do przeprowadzenia oferty publicznej, dla Zakładów Azotowych w Tarnowie i w Kędzierzynie-Koźlu. Zakładamy, że istnieje potrzeba sprecyzowania tego projektu.

Jeśli chodzi o surowce skalne, to mając na uwadze konieczność wzmożonego wysiłku przy budowie dróg i autostrad, rozpoczęliśmy prywatyzacje w dwóch firmach. Być może uda nam się rozpocząć ten proces w kolejnych. Nie uwzględniliśmy ich w tym zestawieniu, gdyż analizujemy jeszcze takie możliwości. Pragniemy zintensyfikować nasze działania, by wykorzystać dobrą koniunkturę na prywatyzowanie tych firm.

W przemyśle naftowym ograniczamy się do trzech spraw. Mamy 5% udział w rafineriach znajdujących się w grupie Lotos oraz dysponujemy możliwością udostępnienia jednej akcji w PGNiG, by móc z kolei udostępnić akcje jego pracownikom.

Podsekretarz stanu w MSP Michał Chyczewski:

Podsekretarz stanu w MSP Krzysztof Łaszkiewicz:

Sekretarz stanu w MSP Jan Bury:

Minister skarbu państwa Aleksander Grad:
W ministerstwie przyjęliśmy taką zasadę pracy, że nie ma w resorcie „księstw udzielnych”. Jest porządek. Jeśli panowie ministrowie nadzorują poszczególne piony, poszczególne departamenty i prywatyzacje poszczególnych spółek, to to, co się dzieje w tych obszarach, jest wspólną decyzją kierownictwa. Jeśli państwo będą oczekiwali od nas szczegółowych informacji, to sądzę, że to dobra idea, aby organizować odrębne spotkania Komisji Skarbu Państwa poświęcone poszczególnym sektorom.

Chciałbym powiedzieć też kilka słów na temat Nafty Polskiej SA. Wszyscy domagaliśmy się, byliśmy też o tym zapewniani, że Nafta Polska SA zostanie zlikwidowana. Terminy, które przedstawiano Komisji Skarbu Państwa w ubiegłej kadencji Sejmu, były co jakiś czas przesuwane a to o 3 miesiące, a to o pół roku. Jakież było moje zdziwienie, kiedy 17 listopada 2007 r. zapytałem osoby za tę sprawę odpowiedzialne w resorcie i prezesa Nafty Polskiej SA, jak się rzeczy mają. Okazało się, że w tej sprawie właściwie nic nie można zrobić w sposób, w jaki zostało to zaprojektowane. W rzeczywistości nie wszczęto procedury likwidacyjnej, która musi trwać co najmniej kilkanaście miesięcy, lecz uruchomiono procedurę umorzenia akcji Tarnowa i Kędzierzyna, które wróciły do MSP, bo to MSP dokonało prywatyzacji tych dwóch firm. Na końcu zaś z analiz prawnych i finansowych wynika, że przedsięwzięcie jest trudne, jeśli nie wręcz niemożliwe od strony prawnej i od strony podatkowej, gdyż wymagałoby zapłacenia dużych pieniędzy przez Naftę Polską SA z tytułu tych operacji. Podjęliśmy decyzję, aby utrzymać zapowiedź likwidacji, ale wszcząć tę procedurę rzeczywiście w trybie likwidacyjnym, a nie w trybie takim, jak do tej pory, czyli niby likwidacji, a jednak „nielikwidacji”. Trzeba uruchomić Naftę Polską SA, ale w możliwie najmniejszym zakresie, jeśli chodzi o koszty, obsadę personalną, aby to ona przeprowadziła proces prywatyzacji Zakładów Azotowych w Tarnowie i w Kędzierzynie. Gdybyśmy chcieli to odkładać w czasie i gdybyśmy nie podjęli decyzji o tym, by Nafta Polska SA miała swój pełny zarząd, mogła podejmować decyzje i normalnie pracować, to te dwie firmy nie zostałyby sprywatyzowane. Przypomnę, że Nafta Polska SA jest jeszcze właścicielem operatora logistycznego paliw płynnych, że posiada pakiety „Lotosu” i „Orlenu”. W takim stanie rzeczy, że Nafta jest likwidowana, a jednocześnie ta likwidacja jest jakby zawieszona, mając takie aktywa jakie mamy, doprowadzamy do sytuacji, że nadzór nad nimi jest bardzo ograniczony.

Przewodniczący poseł Tadeusz Aziewicz (PO):
Dziękuję za ciekawą prezentacje i za zadeklarowaną wolę prywatyzowania. Uważam, że jest to ciągle podstawowy obowiązek ministra skarbu państwa. Otwieram dyskusję.

Jeśli chodzi o PGNiG, to w informacji mówi się, że zamierzają państwo sprzedać jedną akcję w trybie oferty publicznej. Rozumiem, że to jest wypełnienie zobowiązania wyborczego. Jest tajemnicą poliszynela to, że PO tuż przed wyborami parlamentarnymi podpisała ze związkami zawodowymi porozumienie mówiące o tym, że jak PO przejmie władzę, to udostępni przynależne akcje załogom PGNiG. To cenne zobowiązanie, śmiem twierdzić, że można byłoby je w inny sposób zrealizować, ale jeśli chcą państwo to robić poprzez udostępnienie jednej akcji w ofercie publicznej, to czy nie ocieramy się o śmieszność? Jeśli mamy cokolwiek udostępniać w ofercie publicznej, to nie wygłupiajmy się z jedną akcją, tylko wybierzmy inne rozwiązanie. Wiem, że to wynika z ustawy, ja mówię o wydźwięku społecznym, zewnętrznym. Czy chodzi tylko o jedną akcję, czy aż o jedną akcję?

Minister skarbu państwa Aleksander Grad:
Jeśli chodzi o PGNiG, to sformułowanie „jedna akcja” jest symboliczne. Być może będzie to faktycznie jedna akcja sprzedana na giełdzie. Może trafi w jakieś ważne ręce. Chodzi o to, żeby potem, przez dwa lata, był realizowany proces wydawania akcji pracowniczych. PO i ja osobiście, mówiliśmy podczas posiedzeń Komisji, że należy to zrobić. Podejmowanie decyzji pod presją manifestacji pod MSP, na czele której zapewne stanęliby ci, którzy wcześniej nie chcieli tych akcji wydać, jest perspektywą mało dla nas interesującą. Skoro wydaliśmy akcje milionom ludzi, dlaczego w tym przypadku mielibyśmy zasłaniać się argumentem, że ktoś „niedobry” to kupi? Mamy „w zanadrzu” odpowiednie mechanizmy, by nie mieć z tym problemu.

Wyczerpaliśmy porządek dzienny dzisiejszych obrad – zamykam posiedzenie Komisji.

Informacja ze spotkania w MSP

dnia 15.01.2008 rok
Obecni:
Członkowie Związkowej Komisji Koordynacyjnej
Skarb Państwa Wiceminister Krzysztof Żuk, dyrektor departamentu prywatyzacji Jacek Goszczyński, dyr. Barszcz, naczelnik Kłoczko, Gł. Specj. Naperty Tadeusz Gospodarka wiceminister Eugeniusz Postolski, dyr. Maciej Woźniak.
Początek spotkania bez udziału Wiceministrów
Potyrała Bolesław i Matuszewski Dariusz przedstawili tematykę spotkania obejmującą sprawy otrzymania akcji i sytuację w GK PGNiG.
stwierdził że przed wydaniem akcji należy rozeznać sytuacje mające wpływ na bezpieczeństwo energetyczne Państwa a w piątek z inicjatywy Min. Gospodarki odbędzie się spotkanie obu Ministerstw z Zarządami Gaz-Systemu i PGNiG S.A.
Dyr. Maciej Woźniak poinformował że MG zakończyło konsultacje międzyresortowe w sprawie zarządzenia do prawa energetycznego i zostanie ono wydane w przyszłym tygodniu.
Z udziałem przybyłych obu wiceministrów
D. Matuszewski przedstawił sytuację spółkach OSD w tym działanie Zarządu PGNiG na szkodę tych operatorów z racji przejęcia od Gaz –Systemu majątku i pracowników bez zatwierdzonej taryfy. Spowoduje to straty tych spółek
J. Ryl nawiązał do kwalifikacji i wieku przekazywanych pracowników i ewentualnych kosztów osłon, jubileuszy i odpraw.
B. Potyrała uzupełnił że projektowane straty wynikają z przeszacowania wartości majątku i wyższych odpisów amortyzacyjnych, sposobu podziału spółek Gazownictwa, braku Zarządzenia Ministra Gospodarki (od 2 lat) oraz pomysłów Zarządu na tworzenie Centrum Usług Księgowych co przeczy niezależności operatorów.
D. Matuszewski poinformował o poniesionych przez Grupe Kapitałową kosztach restrukturyzacji zatrudnienia.
B. Potyrała przedstawił oczekiwania pracowników i załogi z podpisanego porozumienia w tym szczególnie dotrzymanie czerwcowego terminu zbycia jednej akcji, stwierdził że jeśli zbycie akcji wymaga zmiany założeń „Polityki Gazowej” to związki zawodowe przesłały do Ministerstw proponowane zmiany i w tym miejscu przekazano wiceministrom tekst tych propozycji, zgłosił on również potrzebę uczestnictwa przewodniczących Central w piątkowym spotkaniu, argumentując że jeśli dotyczyłoby to spraw tajnych to posiada on stosowny certyfikat.
D. Matuszewski zaproponował przedłożenie przez MSP harmonogramu dojścia do zbycia akcji.
Wiceminister Żuk odpowiadając stwierdził że piątkowe spotkanie dotyczy w szczególności rozliczeń finansowych pomiędzy spółkami i tym razem niech odbędzie się ono bez udziału związków, Ministerstwo zleci Zarządowi przygotowanie szczegółowych analiz prawnych i organizacyjnych dla wydania akcji, następnie przedstawi harmonogram działań i spotkań.
MSP i Gospodarka potwierdzają wypełnienie zobowiązania do wydania akcji, stwierdzone to zostało po raz kolejny na spotkaniu Komisji Skarbu Państwa.
B. Potyrała nawiązał do problemu stażu pracy w GK gdzie nie zalicza się pracy w spółkach zależnych, do deklaracji Ministra Grada o udział w pracach z Zarządem nad procedurami zbycia i odkupienia wydanych akcji.
Minister Żuk odpowiedział że prace powinny przyśpieszyć szczególnie po wyborze nowej Rady Nadzorczej i wyborze Zarządu jednak, zobowiążą jednak ten Zarząd do przygotowania stosownych materiałów. Z punktu widzenia MSP nie mogę oceniać pomysłu CUK jednak decyzja powinna być wyważona i uwzględniać zdanie związków zawodowych dla zachowania spokoju społecznego.
D. Matuszewski zwrócił się aby wstrzymać wszystkie strategiczne decyzje Zarządu do czasu wyboru nowego Zarządu, w ostatnim okresie nastąpiły bardzo duże zmiany w Centrali i nie ma tam już fachowców z branży, ocenił też zaangażowanie Prezesa Anysza w sytuacjach kryzysowych spółki i jego kompetencje do sprawowania funkcji członka Zarządu z wyboru w konkursie .
B. Potyrała zaapelował o nie wstrzymywanie podjęcia decyzji dla wyboru przez załogę członka Zarządu i członków Rady Nadzorczej. Min. Żuk potwierdził że wolą Ministra Grada jest dotrzymanie zobowiązań, należy wybrać personalny a nie polityczny Zarząd i Radę Nadzorczą z publicznego konkursu.
B. Potyrała przedstawił nie realizowanie zapisów polityki gazowej, kwestię ostatniej dywidendy rzeczowej za 2007 rok dla Gaz-Systemu i jak najszybsze okupienie pozostałego majątku.
Minister Postolski poinformował o pracach nad taryfami i Zarządzeniem, zadeklarował chęć dialogu w imieniu Premiera Pawlaka który jest szefem Komisji Trójstronnej, mówił też o problemie emisji CO 2 i składowaniu jego w Bałtyku przez Niemców.
B. Potyrała zaoferował usługi firm wiertniczych do składowanie CO 2 w otworach wietniczych.
J. Ryl przedstawił problem stosunków pomiędzy związkami a Zarządem oraz niewłaściwy pomysł konsolidacji spółek wiertniczych i serwisowych, zaapelował o właściwy dobór ludzi do Zarządu
O sytuacji w spółkach wypowiadali się też K. Wożniak, J. Franosz, K. Walczak, S. Korabiowski.
Minister Żuk – odniósł się do konsolidacji stwierdzając że musi z niej wynikać znaczny efekt synergii, a szczególnie musi on być konsultowany z załogą. W kopalni Bogdanka nie było z łączenia znacznych efektów i związki obroniły byt kopalni. MSP przygotowało ambitny projekt prywatyzacji lecz musi on odbywać przy spokoju społecznym.
B. Potyrała przedstawiając problem 10-letnigo okresu od komercjalizacji do prywatyzacji PGNiG zgłosił wniosek o poparcie pomysłu odpisania części zysku dla pracowników którzy przepracowali ponad 5 lat w GK a nie mają prawa do akcji jako formy rekompensaty wzrostu wartości spółki, mówił też o problemie braku fachowców w Centrali spółki i częstych zmianach Dyrektorów.
Minister Żuk odpowiedział że dzisiaj nie złoży deklaracji większych odpisów lecz MSP chce zmniejszać obciążenia firm i dywidendy, stwierdził że odpis z zysku jest domeną Zarządu a MSP nie będzie w tym przeszkadzało. Każda firma musi mieć swój program a dla PGNiG musimy przeanalizować program rządowy W piątek powinien zostać zażegnany konflikt pomiędzy PGNiG i Gaz-System-em, pilne są decyzje taryfowe. Ustawa o komercjalizacji ma wiele wad lecz obowiązują daty graniczne, w Bogdance wcześniejsze wydzielenia spółek przed komercjalizacją pozbawiło część załogi prawa do akcji.
Po spotkaniu z zarządami przekażemy Wam informację określimy harmonogramy i datę spotkania i określimy zakres porozumienia. Na tym zakończono spotkanie.
Notatkę sporządził B. Potyrała

Informacje ze spotkań ZKK z Zarządem i Solidarności z Ministrem Naimskim.

Dnia 28 lutego 2007 roku odbyło się spotkanie Związkowej Komisji Koordynacyjnej z Zarządem Spółki. Zarząd reprezentowali Prezesi: Głogowski, Zwierzyński i Anysz, oraz dyrektorzy Pawlak, Pajewski i Schoeneich.

Strona Dyrekcyjna przedstawiła projekt wytycznych dla kształtowania wskaźnika wzrostu płac w spółkach GK, w którym zaproponowano wzrost średniej płacy o 3,4 % oraz ustalenie bazy do wyliczenia średniej w wysokości osiągniętego w ubiegłym roku, lub gdy w roku ubiegłym wskaźnik wzrostu płac nie został w pełni zrealizowany, bazą wynagrodzeń może być planowany na 2006 rok w wysokości 7%.

Po zapoznaniu się z przedłożonym projektem strona związkowa odniosła się negatywnie do zbyt niskiej waloryzacji płac przedstawiając następujące argumenty:

• Odpływ fachowców z branży – wyjazdy zagraniczne
• Praca na pograniczu bezpieczeństwa
• Ustalenie wskaźnika przez rząd a nie w Komisji Trójstronnej
• Działania Komisji Krajowej Solidarności dla podniesienia płac w całej gospodarce
• Uchwała Sekcji o wejściu w spór zbiorowy przy nie podpisaniu zgody na zwiększony wskaźnik
• Brak materiałów o które wnioskowała Sekcja tj:
• Średnich płac za 2006r i porównań do roku 2005
• skutków wydzielenia obrotu na podstawę płac
• wykorzystania wskaźnika poprzez zmiany organizacyjne (nowe jednostki organizacyjne.

Prezes Głogowski stwierdził, że naszej firmy nie stać na wyrównanie płac z zachodnimi firmami i pracowników tym nie zatrzymamy, możliwości wzrostu płac powinny być jednak kierowane do pracowników których podkupują inne firmy, zwiększenie już dziś wskaźnika byłoby naruszeniem prawa, możliwe są dyskusje o ewentualnym wyższym wzroście płac dopiero po wynikach półrocznych, ewentualnym podwyższeniu taryfy.

Zbyt duży wzrost płac może doprowadzić do zniszczenia firm, zatrzymania inwestycji, utraty konkurencyjności, środki z prywatyzacji są zbyt skromne na inwestycje planowane dla dywersyfikacji, należy więc korzystać również z kredytów.

Kolejno związkowcy proponowali zastanowienie się nad możliwością wyłączenia niektórych składników wynagrodzeń ze wskaźnika, problemów prawa górniczego, czasów pracy, braków kadrowych. Prezes Anysz odpowiadał, że w ubiegłym roku zwiększyliśmy podstawę wynagrodzeń, więc należy ją przeznaczyć dla wybranych grup zawodowych, stworzyć bazę niezbędnych pracowników, jeżeli w wyniku przekształceń zmieniła się średnia to należy przyjąć do wyliczeń tą zmienioną średnią. Ustalono, że na następne spotkanie Zarząd przedłoży niezbędne wyliczenia i analizy oraz spróbujemy wypracować ewentualne satysfakcjonujące wszystkich porozumienie. Jeżeli nie wypracujemy porozumienia, które dla Grupy Kapitałowej nie jest wymagane ustawą, to organizacje związkowe będą musiały zawierać różne porozumienia ze swoimi pracodawcami, lub pracodawcy przyjmą w drodze zarządzenia ustawowy wskaźnik. Jednak generalnie jesteśmy spóźnieni gdyż ustawa nakazuje zawarcie porozumień do końca lutego a wydanie zarządzeń do 15 marca.

Kolejno przewodniczący Sekcji poinformował Zarząd i pozostałe centrale o spotkaniu z Premierem (informacja przesłana wcześniej) Prezes Głogowski stwierdził, że przerzucanie zobowiązań z tytułu akcji na spółkę komplikuje sytuację spółki, wynik finansowy w przyszłości zostanie zmniejszony, gdy cały majątek przejdzie do Gaz-Systemu. Nie odrzucił jednak możliwości zrekompensowania uprawnień pracowniczych, lecz zobowiązanie to w części powinien również przejąć rząd.

Ogólnie poinformował o poprawie wyniku finansowego za 2006 rok. Poinformował również, że aktualny jest mechanizm wytycznych do wskaźnika płac jak w roku ubiegłym, a baza 2006 roku może być przyjmowana w wysokości 7 %, jeśli firma w pełni go nie wykonała w roku ubiegłym.

Kolejne spotkanie powinno odbyć się za około 2 tygodnie.

W następnym dniu 5 członków RSK i przewodniczący SPCH spotkali się w Ministerstwie Gospodarki z Wiceministrem Piotrem Naimskim, Dyrektorem Tomaszem Stępniem i dwoma innymi przedstawicielami. Tematem spotkania było omówienie projektu programu rządowego dla gazownictwa skierowanego do uzgodnień międzyresortowych.

Program ten wkomponowany jest w program dla energetyki i zwany jest polityką gazową. Program ocenia realizację i zaniechania programu rządowego z 5.10.2004 roku. Podsumowuje on również realizacje wprowadzonych zapisów konkurencyjnego rynku gazu z 27.04.2004 rok i uchwał Rady Ministrów z 3 stycznia i 31 maja 2006 roku o dywersyfikacji dostaw i planach inwestycyjnych branży.

Zakłada się w nim budowę gazoportu, rurociągu z Norwegii, budowę magazynów gazu, rozbudowę sieci przesyłowej i dystrybucyjnej oraz inwestycje w zagraniczne koncesje. Główny cel to dywersyfikacja dostaw i bezpieczeństwo energetyczne oraz zabezpieczenie wpływu SP na zarządzanie spółkami PGNiG i Gaz-System. Ma również nastąpić zmiana prawodawstwa umożliwiająca szybsze realizowanie niezbędnych inwestycji

Skrytykował prywatyzację, pozytywnie ocenił ideę leasingu jednak skrytykował jego wykonanie szczególnie zakres przekazanego majątku przesyłowego, wąskie gardła systemu. Do lipca 2007 roku ma nastąpić oddanie części sieci przesyłowej mającej znaczenie dystrybucyjne do Dystrybucji. Zakres ilościowy określą między sobą zainteresowane spółki, następnie Gaz System odkupi od PGNiG po otrzymanej dywidendzie rzeczowej z zysku za 2006 i 2007 rok pozostały majątek sieciowy.

Nie będzie wydzielenia oddziałów Górnictwa Naftowego do czasu rozwiązania kwestii reeksportu gazu. Ma zostać utrzymany wpływ na zarządzanie Europolgazem. Warunkiem całkowitej liberalizacji rynku będą rozbudowa magazynów gazu i zakończenie inwestycji, o których pisałem powyżej.
Dywersyfikacja dostaw nie powinna podnieść cen gazu bo nastąpi konkurencja dostawców a już dziś kupujemy rosyjski gaz po cenach światowych. W polityce tej zawarte jest również stopniowe odchodzenia od subsydiowania skrośnego cen gazu, mieszanie cen gazu z gazem krajowym da zaś przewagę konkurencyjną, spółki też będą obciążane obowiązkami posiadania rezerw. Powinna nastąpić stabilizacja wydobycia krajowego 5,5 mld m3 gazu i utrzymanie odnawialności zasobów.

Majątek sieciowy dla dystrybucji będzie wniesiony w formie aportu przez podniesienie kapitału (potwierdzone później przez prezesa Anysza, gdyż spółek na wykup nie stać) Środki na inwestycje mają również pochodzić z Funduszy Europejskiego funduszu Regionalnego z programu Infrastruktura i środowisko.
Magazyny pozostaną w GK i jedynie jest możliwe ich księgowe wydzielenie – rozliczanie. Proces ten powinien doprowadzić do obniżenia taryfy przesyłowej wzrostu wartości firm, konkurencyjności i bezpieczeństwa energetycznego. Konieczna jest również dalsza restrukturyzacja firm. Ze względu na zagrożenia ekspansywną polityką Gazpromu (wpisana do polityki rosyjskiej do 2020 roku) nie przewiduje się dalszej prywatyzacji do czasu zakończenia prac inwestycyjnych i dywersyfikacji. O kwestiach pracowniczych nie podjął tematu gdyż jak stwierdził „Premier do tego zadania wyznaczył Ministrów Kościelniaka, Szałamachę i Poncyliusza”

W trakcie spotkania z ust Ministra Woźniaka dowiedzieliśmy się o zakupie złoża na Morzu Północnym i spotkanie zakończyło się wyjściem Ministrów na konferencję prasową. Po spotkaniu ustaliliśmy telefonicznie z Ministrem Kościelniakiem termin spotkania na dzień 8 marca 2007 roku.

Informację przygotował B. Potyrała.

Poznań, 16.02.2007 r.

Komunikat 01/07

W dniu 15 lutego 2007 roku dzięki staraniom Posła na Sejm RP Pana Mieczysława Golby przedstawiciele prezydium Komisji Zakładowej NSZZ „Solidarność” w Spółce OGP GAZ-SYSTEM S.A. kol. Piotr Łusiewicz, kol. Zbigniew Gross i kol. Henryk Zakrzewski spotkali się w Ministerstwie Skarbu Państwa z Sekretarzem Stanu Panem Pawłem Szałamachą nadzorującym sektor gazowniczy. W spotkaniu uczestniczyli również członkowie Zarządu Spółki OGP GAZ-SYSTEM Panowie Prezesi Igor Wasilewski i Paweł Stańczak.

W trakcie spotkania omówiono przede wszystkim sprawę majątku naszej Spółki i przekazania przez Ministerstwo Skarbu w tym roku części zysku PGNiG S.A. w postaci dywidendy rzeczowej do OGP GAZ-SYSTEM S.A. Przedstawiciele naszej Komisji wyrazili zaniepokojenie próbami jakichkolwiek zmian zmierzających do dalszych wyłączeń majątku z umowy leasingowej.

Pan Minister stwierdził, że gdyby ministerstwo chciałoby osłabiać pozycję OGP GAZ-SYSTEM S.A. nie zamierzałoby przekazać do Spółki dywidendy rzeczowej. Poruszono również temat zwiększenia tegorocznego wskaźnika wzrostu wynagrodzeń do zaproponowanego przez Związki Zawodowe poziomu 8%. Pan Minister stwierdził iż ministerstwo ustosunkuje się do powyższej propozycji po zapoznaniu się z wynikami ekonomicznymi naszej Spółki po zakończeniu roku obrotowego. Członkowie prezydium KZ NSZZ „Solidarność” poinformowali obecnego na spotkaniu Pana Prezesa Igora Wasilewskiego oraz Wiceprezesa Pawła Stańczaka, że w tym miesiącu przystąpią do negocjacji związanych z wykorzystaniem środków w ramach wskaźnika 3,4%. Po ewentualnym jego zwiększeniu podjęte zostaną dalsze rozmowy. Przedstawiciele naszej Komisji wyrazili wolę dalszego konstruktywnego dialogu z ministerstwem w celu rozwiązywania wszelkich problemów i zagrożeń dla naszej Spółki.

Niezależny Samorządny Związek Zawodowy „Solidarność” działający w Spółce Operator Gazociągów
Przesyłowych GAZ-SYSTEM SA z siedzibą w Warszawie zrzesza około 700 członków. Związek w swoim działaniu kieruje się zasadami zawartymi w Ustawie o związkach zawodowych, oraz Statucie NSZZ „Solidarność”.

Struktura organizacyjna:

• Komisja Zakładowa NSZZ „Solidarność” w Spółce OGP GAZ-SYSTEM S.A.
• Komisja Podzakładowa NSZZ „Solidarność” Oddział w Tarnowie
• Komisja Podzakładowa NSZZ „Solidarność” Oddział w Rembelszczyźnie
• Komisja Podzakładowa NSZZ „Solidarność” Oddział w Poznaniu
• Komisja Podzakładowa NSZZ „Solidarność” Oddział we Wrocławiu
• Komisja Podzakładowa NSZZ „Solidarność” Oddział w Świerklanach
• Komisja Podzakładowa NSZZ „Solidarność” Oddział w Gdańsku
• Komisja Podzakładowa NSZZ „Solidarność” Centrala Spółki w Warszawie

Komisja Zakładowa (7 Przewodniczących Komisji Podzakładowych - prezydium i 4 dodatkowych członków) reprezentuje członków Związku i pracowników niezrzeszonych w sprawach dotyczących całej Spółki (szczegóły w Regulaminie Zakładowej Organizacji Związkowej NSZZ „Solidarność”).

Zakładowa Komisja Rewizyjna sprawuje kontrolę w stosunku do Komisji Zakładowej.

Komisje Podzakładowe reprezentują członków Związku i pracowników niezrzeszonych, na terenia działania danego Oddziału Spółki (szczegóły w Regulaminie Zakładowej Organizacji Związkowej NSZZ „Solidarność”).

Podzakładowe Komisje Rewizyjne sprawują kontrolę w stosunku do Komisji Podzakładowych.

Zakładowe Zebranie Delegatów jest najwyższą władzą stanowiącą, pierwsze odbyło się w Muszynie Złockiem w dniach 20 i 21 kwietnia 2006 roku (szczegóły w Protokole ZZD).

Delegaci podjęli uchwałę w której zadeklarowali przynależność do struktur branżowych Związku tj. Sekcji Krajowej GNiG, a za jej pośrednictwem do Sekretariatu Przemysłu Chemicznego oraz Europejskich i Światowych Organizacji Związków Zawodowych.